Duurzame inzetbaarheid begint bij talent

Veel organisaties investeren tegenwoordig in duurzame inzetbaarheid. Vitaliteitsprogramma’s, sportabonnementen, mindfulness-apps, Yoga — het aanbod is groot. Toch verminderd verzuim en uitstroom hierdoor meestal niet. 

Hoe kan dat?

Omdat duurzame inzetbaarheid niet begint bij meer energie na het werk, maar bij energie tijdens het werk.

Mensen raken zelden uitgeput door hard werken. Ze raken uitgeput door werk dat structureel niet past bij wie ze zijn in combinatie met teams die niet lekker samenwerken. Taken die energie kosten in plaats van opleveren. Rollen waarin talenten onvoldoende worden benut. Dat is geen werkgeluk. 

Echte duurzame inzetbaarheid gaat daarom over drie dingen:

• Inzicht in wat iemand van nature energie geeft

• Werk dat aansluit bij talent en drijfveren

• Ruimte voor eigenaarschap en ontwikkeling

  
  

Wanneer mensen werk doen dat past, zie je iets interessants gebeuren: meer betrokkenheid, minder verzuim en teams die beter samenwerken — zonder dat daar grote programma’s voor nodig zijn.

Bij Met David geloven we daarom dat duurzame inzetbaarheid geen los HR-thema is, maar een logisch gevolg van talentgericht werken. Eerst inzicht, dan ontwikkeling. Klein beginnen, met blijvend effect.

Benieuwd wat talentgericht werken kan betekenen voor jouw organisatie? We denken graag met je mee.